Business Consulting con precios claros, sin paquetes inflados
Muchas consultoras esconden sus tarifas detrás de nombres creativos. Aquí no. Cada intervención tiene un precio definido por horas de trabajo real, complejidad del análisis y tipo de entregable. Usted paga por lo que necesita, nada más.
Trabajamos con empresas de entre 8 y 300 empleados en Cartagena, Barranquilla y Bogotá. Nuestro equipo de cinco consultores senior se especializa en reestructuración operativa, estrategia comercial y diagnóstico financiero para mercados colombianos.
«Llevábamos dos años pagando consultorías que nos entregaban presentaciones bonitas pero inútiles. Con Innovation Biz recibimos un plan de 14 páginas que implementamos en 6 semanas. Las ventas subieron un 23% ese trimestre.»— Directora comercial, distribuidora de alimentos en Barranquilla
Qué cuesta cada tipo de intervención
No vendemos paquetes con nombres como "Premium" o "Enterprise". Cada proyecto se cotiza según las horas estimadas y el tipo de entregable. La tabla siguiente muestra rangos reales basados en proyectos completados en los últimos 18 meses.
Todos los valores incluyen IVA. La cotización final se define después del diagnóstico inicial gratuito, donde evaluamos alcance, complejidad y recursos internos disponibles. No cobramos por propuestas rechazadas.
Reducción de costos operativos en planta de envases
Una fábrica de envases plásticos en Mamonal nos contactó porque sus márgenes caían cada trimestre a pesar de mantener ventas estables. El problema no estaba en las ventas.
Encontramos tres fugas: turnos nocturnos con productividad 40% menor al promedio, un proveedor de resina que cobraba 18% por encima del mercado, y un sistema de inventario que generaba sobrestock de $120 millones mensuales.
En 8 semanas implementamos un plan de turnos escalonados, renegociamos con dos proveedores alternativos y rediseñamos el flujo de pedidos. Resultado: margen operativo recuperado en 4.7 puntos porcentuales.
Mapa de capacidades
Finanzas y control
Análisis de flujo de caja, estructuración de costos, proyecciones financieras a 12 y 24 meses. Trabajamos directamente con su contador o equipo financiero para que los números reflejen la realidad del negocio, no supuestos teóricos.
Operaciones y procesos
Mapeo de procesos críticos, identificación de cuellos de botella, rediseño de flujos internos. Hemos trabajado con plantas de producción, empresas de logística y cadenas de servicio en la costa caribe.
Comercial y mercado
Segmentación de clientes, análisis competitivo, diseño de propuesta de valor y estrategia de precios. No hacemos marketing digital; nos enfocamos en la estrategia comercial que alimenta cualquier canal.
¿Este servicio es para su empresa?
Buen ajuste si...
- Su empresa factura entre $500M y $15.000M COP anuales
- Tiene entre 8 y 300 empleados
- Necesita tomar una decisión estratégica en los próximos 3 meses
- Cuenta con al menos una persona interna que pueda implementar recomendaciones
- Opera en Colombia, preferiblemente en la región Caribe o Andina
Probablemente no si...
- Busca una agencia de publicidad o community manager
- Su empresa tiene menos de 6 meses de operación
- Necesita solo un logo, una página web o un plan de redes sociales
- Espera resultados sin participar activamente en el proceso
- Su presupuesto para consultoría es menor a $2M COP
Dos perspectivas de clientes recientes
«Contratamos el diagnóstico financiero pensando que duraría semanas. En 11 días teníamos un documento que nos mostró exactamente dónde estábamos perdiendo plata. Lo más valioso fue la honestidad: nos dijeron que dos de nuestras líneas de producto no tenían futuro, y tenían razón.»
— Gerente general, empresa de suministros industriales, Cartagena
«La mentoría directiva me ayudó a dejar de apagar incendios cada semana. Después de tres meses de sesiones, delegué operaciones a mi equipo y me enfoqué en abrir dos nuevos mercados. No es magia, es estructura.»
— Fundador, empresa de servicios logísticos, Barranquilla
Cómo funciona la primera conversación
Agendamos una videollamada o reunión presencial de 45 minutos sin costo. En esa sesión hacemos tres cosas: entender su situación actual, identificar las dos o tres áreas donde podemos generar impacto inmediato, y estimar el alcance de un proyecto.
Si decidimos trabajar juntos, entregamos una propuesta escrita en máximo 5 días hábiles con alcance, cronograma, horas estimadas y precio fijo. No hay sorpresas ni costos ocultos después de firmar.
Preguntas sobre costos e inversión
¿Por qué no manejan paquetes predefinidos?
Cada empresa tiene problemas distintos. Un paquete genérico obliga a pagar por servicios que no necesita o deja fuera análisis que sí requiere. Cotizamos por proyecto después de entender su situación real, y así el precio refleja trabajo concreto.
¿Se puede pagar en cuotas?
Sí. Para proyectos superiores a $8M COP ofrecemos pago en dos o tres cuotas alineadas con los hitos del proyecto. La primera cuota se paga al inicio, las siguientes al entregar avances parciales.
¿Qué pasa si el proyecto necesita más horas de las estimadas?
Si durante el proyecto identificamos que el alcance cambió, le avisamos antes de incurrir en horas adicionales. Usted decide si ampliar el presupuesto o ajustar el alcance. Nunca facturamos horas no autorizadas.
Solicite su diagnóstico gratuito
Complete el formulario y le responderemos en máximo 24 horas hábiles con opciones de agenda para la sesión inicial. Si prefiere llamar directamente, estamos disponibles de lunes a viernes entre 8:00 y 18:00.
Barranco Luz Sepúlveda Soto, 1, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia